SL
Vision de mandat · Juin 2026Mandate Vision · June 2026

Directeur
Recherche et
Développement
Informatique
R&D
IT
Director
HYCO Canada

Une proposition concrète — par quelqu'un qui connaît déjà la maison.

A concrete proposal — from someone who already knows your operations.

Jonathan Laliberté
Solutions Laliberté
Montanhydraulik Canada (HYCO Canada Ltd.)
Gestion dept. TI · développement · financement R&DIT dept. mgmt · dev · R&D funding
10 sections10 sections
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01

Un système.
Deux plants.
Un seul mandat.
One system.
Two plants.
One mandate.

Ce que ce rôle rend possible — immédiatement visible pour le COO North America.

What this role makes possible — immediately visible to you as COO North America.

SCOPE
Gestion du département TIIT department management
Développement logiciel sur mesureCustom software development
Programmes de financement R&DR&D funding programs
Rapporte directement au COOReports directly to COO
Remplace ~1 jr/sem de sous-traitance TI @ 150 $/hReplaces ~1 day/wk of outsourced IT @ $150/h
90%
Livraison
à temps · Groupe
On-time
delivery · Group
78
Ordres actifs
SWV + ALA
Active orders
SWV + ALA
~1M$
Financement
public · an 1–3
Gov. funding
potential · Y1–3
Intégré dès le départ — pas un add-onBuilt-in from day one — not an add-on
● ST-WENCESLAS, QC
~90 employésemployees
Mapics / AS400 · GuideTI
Cédule · Punchs · NC · MaintenanceSchedule · Punches · NC · Maintenance
● ALABAMA, USA
Mapics / AS400
Même architectureSame architecture
Activation automatique sans budget additionnelAutomatic activation — no added budget

Ce qu'on bâtit pour St-Wenceslas est opérationnel pour Alabama dès qu'on l'active — sans projet séparé, sans budget additionnel.

What we build for St-Wenceslas goes live for Alabama the moment we flip the switch — no separate project, no added budget.

→ Calculateur ROI interactif · 12 projets · 11 programmes→ Interactive ROI Calculator · 12 projects · 11 programs
Voir les projets & le financement disponibleSee all projects & available funding
⬡ LOCNEXIA · Démo live · Planification production⬡ LOCNEXIA · Live demo · Production planning
Voir le module en action — STW · AlabamaSee the module in action — STW · Alabama

Les 3 premiers
mandats.
Dès la semaine 1.
The 3 first
mandates.
Week 1.

Pas un plan sur 3 ans. Trois choses concrètes qui démarrent immédiatement et livrent un signal visible en 30 jours.

Not a 3-year roadmap. Three concrete things that start immediately and deliver a visible signal within 30 days.

MANDAT 1 · GED & WORKFLOWSemaine 1 → Mois 3
Intelligence documentaire — zéro papier, zéro re-saisieDocument intelligence — zero paper, zero re-entry

OCR local · Workflow approbation mobile · Connexion Mapics. Karine récupère 6h/semaine dès le premier mois. Le COO approuve une facture en 30 secondes depuis son téléphone.

Local OCR · Mobile approval workflow · Mapics connection. Karine gets 6h/week back from day one. COO approves an invoice in 30 seconds from their phone.

6h
récupérées/semsaved/week
30s
approbation COOCOO approval
~35k$
C3i récupéréC3i recovered
MANDAT 2 · IOT & OEEMois 1 → Mois 4
OEE temps réel sur les CNC — visible sur tablette en usineReal-time OEE on CNC machines — visible on shop floor tablets

RPi5 + capteurs vibration/température sur les 2 tours critiques. OEE, temps de cycle, alertes maintenance. Le plancher de production parle enfin à la direction — sans intervention manuelle.

RPi5 + vibration/temp sensors on the 2 critical lathes. OEE, cycle time, maintenance alerts. Shop floor finally speaks to management — no manual intervention.

+8%
OEE estimé
~350$
coût/machinecost/machine
STW+ALB
2 plants · 1 dashboard
MANDAT 3 · API MAPICSMois 2 → Mois 6
API GraphQL sur Mapics/AS400 — la fondation de tout le resteGraphQL API on Mapics/AS400 — the foundation for everything else

Exposer les données Mapics proprement. Sans cette brique, rien d'autre ne fonctionne en temps réel. Avec elle : portail client, dashboard COO, GED intelligent, EDI automatique — tout devient possible.

Expose Mapics data cleanly. Without this layer, nothing else works in real-time. With it: customer portal, COO dashboard, intelligent DMS, automatic EDI — everything becomes possible.

10+
projets débloquésprojects unlocked
STW+ALB
un seul déploiementsingle deployment
0 remplacement
Mapics reste en placeMapics stays

Avant de décider — il y a peut-être 300k$ à 600k$ de C3i non réclamé sur les investissements 2025. Voir le détail en fin de page →

Before deciding — there may be $300k to $600k in unclaimed C3i on 2025 investments. See details at the bottom of the page →

02

Pourquoi ce rôle,
pourquoi maintenant
Why this role,
why now

Quand j'étais responsable TI chez Hyco, j'ai vu de près ce que l'usine pouvait accomplir — et ce qu'elle ne pouvait pas faire faute d'outils et de mandat. J'ai bâti Hycoplan pour montrer ce qui était possible avec les données de Mapics. Ça a fonctionné comme preuve de concept. Mais sans structure pour itérer, sans ressources dédiées, ça s'est arrêté là.

When I was IT manager at Hyco, I had a front-row view of what the plant could accomplish — and what it couldn't, for lack of tools and mandate. I built Hycoplan to show what was possible with Mapics data. It worked as a proof of concept. But without structure to iterate, without dedicated resources, it stopped there.

Depuis, j'ai fondé Solutions Laliberté. J'ai livré des projets d'intégration et de transformation numérique pour des manufacturiers québécois — intégration ERP AS400/Mapics, applications terrain offline-first, IoT sur des machines CNC, exposition des données aux agents IA. J'ai livré pour d'autres ce que je savais qu'on pouvait faire chez Hyco.

Since then, I founded Solutions Laliberté. I've delivered integration and digital transformation projects for Quebec manufacturers — ERP AS400/Mapics integration, offline-first field apps, IoT on CNC machines, exposing data to AI agents. I've delivered for others what I knew we could do at Hyco.

Le contexte a changé. L'appétit est là. Je connais encore la maison.

The context has changed. The appetite is there. I still know the house.

Ce que je propose n'est pas un poste IT élargi. C'est un mandat de transformation — avec la structure, la responsabilité, et les ressources pour le livrer.

What I'm proposing is not an expanded IT position. It's a transformation mandate — with the structure, the accountability, and the resources to deliver it.

03

Comment je vois le rôleHow I see the role

C'ESTIT IS
  • L'architecte de la feuille de route numérique de l'usineThe architect of the plant's digital roadmap
  • Le pont entre la réalité du plancher et ce que la technologie peut livrerThe bridge between shop floor reality and what technology can deliver
  • Le responsable des projets R&D formels — dossiers SR&ED, PARI-CNRCThe owner of formal R&D projects — SR&ED files, PARI-NRC
  • La personne qui choisit les technologies, pilote les partenariats, et bâtit des systèmes durablesThe person who selects technologies, drives partnerships, and builds lasting systems
  • Gestion des accès, licences et mots de passe — intégrée dans la GED, outil M0Access, license & password management — integrated in the DMS, M0 tool
CE QUE ÇA N'EST PASWHAT IT'S NOT
  • Support informatique de première ligneFirst-line IT support
  • Consultant externe qui livre un projet et disparaîtExternal consultant who delivers a project and disappears

Les livrables sont des actifs numériques qui appartiennent à Montanhydraulik Canada — pas des projets facturés à l'heure qui repartent avec le consultant.Deliverables are digital assets that belong to Montanhydraulik Canada — not hourly-billed projects that leave with the consultant.

04

Ce que j'apporte de spécifiqueWhat I specifically bring

A

Je connais déjà la maisonI already know the house

Je connais Mapics. Je connais l'AS400. Je connais les processus de fabrication des vérins — les étapes d'usinage, la logique des ordres de fabrication, les contraintes de traçabilité. Je n'ai pas besoin de six mois pour comprendre le contexte. Je peux livrer dès le premier trimestre.

I know Mapics. I know the AS400. I know hydraulic cylinder manufacturing processes — the machining steps, work order logic, traceability constraints. I don't need six months to get up to speed. I can deliver from the first quarter.

Machiniste de formation — DEP Techniques d'usinage. Quand je conçois un outil pour un opérateur, je sais ce qu'il vit. Ça ne s'apprend pas dans un livre de gestion.

Trained machinist — DEP Machining Techniques. When I design a tool for an operator, I know what they go through. You can't learn that from a management book.

B

Ce que j'ai prouvé ailleursWhat I've proven elsewhere

Hycoplan ↗ La fondation était là. Ce que je suis prêt à livrer maintenant, c'est la version complète.The foundation was there. What I'm ready to deliver now is the complete version.

Usine connectée ↗ IoT sur CNC, maintenance prédictive, dashboard décisionnel unifié.IoT on CNC machines, predictive maintenance, unified decision dashboard.

Hub + IA ↗ 4 systèmes incompatibles, API GraphQL, agents IA, automatisation inter-compagnies.4 incompatible systems, GraphQL API, AI agents, cross-company automation.

Terrain offline-first ↗ PWA sans réseau, bons de travail, soumissions PDF signées. Zéro re-saisie.PWA with no network dependency, work orders, signed PDF submissions. Zero re-entry.

C

Je génère du financementI generate funding

Un gestionnaire de transformation ne livre pas que des projets — il va chercher le financement qui les rend possibles. Voici la cartographie complète des programmes publics accessibles à Montanhydraulik Canada, telle que je l'ai construite. Ce travail démontre à la fois la méthode et le potentiel concret.

A transformation manager doesn't just deliver projects — they go find the funding that makes them possible. Here is the complete map of public programs available to Montanhydraulik Canada, as I built it. This work demonstrates both the method and the concrete potential.

Profil admissibilité · HYCO Canada Ltd. / Montanhydraulik CanadaEligibility profile · HYCO Canada Ltd. / Montanhydraulik Canada
~90
employés
au Québec
employees
in Québec
>30 M$
chiffre
d'affaires
annual
revenue
80-90%
exports
vers USA
exports
to USA
Filiale
immat. QC · NAICS 333995
non-SPCC
reg. QC · NAICS 333995
non-CCPC
16
programmes
identifiés
identified
programs
7
admissibles
maintenant
eligible
now
1–3 M$
potentiel
estimé 3 ans
estimated
3-year potential
Priorité haute · admissibles dès maintenantHigh priority · eligible immediately
Provincial · Fiscal
C3i — Investissement & Innovation
✓ Admissible✓ Eligible
15–25%remboursablerefundable

Crédit d'impôt sur équipements de fabrication (cat. 53), serveurs (cat. 50), ERP (cat. 12). Aucun critère de propriété canadienne. S'applique rétroactivement aux ~3 M$ investis en 2025. Organisme : Revenu Québec.

Tax credit on manufacturing equipment (cat. 53), servers (cat. 50), ERP (cat. 12). No Canadian ownership requirement. Applies retroactively to ~$3M invested in 2025. Issuing body: Revenu Québec.

450 k$ – 750 k$· estimé sur inv. 2025· est. on 2025 inv.
→ fiche→ details
Provincial · IQ
ESSOR Volet 2 — ProductivitéESSOR Stream 2 — Productivity
✓ Admissible✓ Eligible
25–30 %prêt/subv. · max 10 M$loan/grant · max $10M

Expansion, automatisation, modernisation d'équipements. CA 1 M$–100 M$ et 5–499 ETP : pleinement admissible. Cumulable avec C3i. Renouvellement 2025-2027 en vigueur. Organisme : Investissement Québec.

Expansion, automation, equipment modernization. Revenue $1M–$100M and 5–499 FTEs: fully eligible. Stackable with C3i. 2025-2027 renewal in effect. Issuing body: Investissement Québec.

Jusqu'à 2,5 M$Up to $2.5M· sur projet 10 M$· on $10M project
→ fiche→ details
Provincial · Export
PSCE Volet 3 — Marchés internationauxPSCE Stream 3 — International Markets
⚠ CA à confirmer⚠ Rev. to confirm
50%max 250 k$/an · non-remb.max $250k/yr · non-refund.

Volet 3 réservé aux entreprises >50 M$ CA — à confirmer avec le CA réel de HYCO Canada (déclaré >30 M$). Si CA <50 M$, viser Volet 2 (PSCE). Avec 80-90 % d'exports USA, le dossier export est fort. Couvre représentants commerciaux, certifications marchés, salons industriels, stratégie export. Fenêtres courtes. Organisme : IQ / MEIE.

Stream 3 reserved for companies >$50M revenue — to confirm with HYCO Canada's actual revenue (declared >$30M). If revenue <$50M, target Stream 2 (PSCE). With 80-90% USA exports, the export file is strong. Covers sales reps, market certifications, trade shows, export strategy. Short application windows. Issuing body: IQ / MEIE.

Jusqu'à 750 k$Up to $750k· estimé sur 3 ans· est. over 3 years
Provincial · Formation
MFOR — Formation main-d'œuvreMFOR — Workforce Training
✓ Admissible
75%max 100 k$/projet · non-remb.max $100k/project · non-refund.

Formation liée aux nouveaux équipements, technologies de production, gestion. Aucun critère de propriété étrangère. Applicable à chaque mise en service (tour 12m, automates, ERP). Organisme : Services Québec / MESS.

Training tied to new equipment, production technologies, management. No foreign ownership requirement. Applicable to each commissioning (12m lathe, automation, ERP). Issuing body: Services Québec / MESS.

200 k$ – 300 k$$200k – $300k· sur 3 projets formation· across 3 training projects
Cartographie complète · 20 programmes analysésComplete map · 20 programs analyzed
AdmissibleEligibleConditionsConditionsInfo req.ExcluExcluded
ProgrammeProgram
Taux / MaxRate / Max
Statut HYCOHYCO Status
Analyse admissibilitéEligibility analysis
✓ Haute priorité · 7 programmes · admissibles maintenant✓ High priority · 7 programs · eligible now
C3i → fiche · Investissement & Innovation
Revenu Québec · NAICS 333995
15–25 %
remboursablerefundable
✓ Admissible✓ Eligible
Cat. 53 machinerie, cat. 50 serveurs, cat. 12 ERP. Rétroactif aux ~3 M$ investis en 2025. Aucun critère propriété. 450-750 k$ estimé.Cat. 53 machinery, cat. 50 servers, cat. 12 ERP. Retroactive to ~$3M invested in 2025. No ownership requirement. Est. $450k–$750k.
ESSOR Volet 2 → fiche→ details · Productivité/expansion· Productivity/expansion
Investissement Québec · renouvellé 2025-2027 · Date limite 1 avr. 2027Deadline Apr 1, 2027
25–30 %
max 10 M$
✓ Admissible✓ Eligible
CA 1-100 M$ ✓ · 5-499 ETP ✓. Prêt, garantie ou subvention selon dossier (portion non-remb. jusqu'à 30 %). Cumulable C3i. Idéal pour prochain cycle d'investissement.
PSCE Volet 3 · Marchés internationaux· International Markets
IQ / MEIE · fenêtres courtesshort windows
50 %
max 250 k$/an
⚠ CA à confirmer⚠ Rev. to confirm
Volet 3 réservé CA >50 M$ (HYCO déclare >30 M$ — à valider). Si CA <50 M$, Volet 2 disponible. Dossier export fort : 80-90 % USA. 750 k$ estimé sur 3 ans.Stream 3 requires revenue >$50M (HYCO declares >$30M — to validate). If revenue <$50M, Stream 2 available. Strong export file: 80-90% USA. Est. $750k over 3 years.
MFOR · Formation main-d'œuvre· Workforce Training
Services Québec / MESS
75 %
max 100 k$/projet
✓ Admissible✓ Eligible
Aucun critère propriété étrangère. Applicable à chaque vague (tour 12m, automates, ERP). Répétable par projet. ~200-300 k$ estimé 3 ans.No foreign ownership requirement. Applicable to each rollout (12m lathe, automation, ERP). Repeatable per project. ~$200-300k est. over 3 years.
ESSOR Volet 1A · Études faisabilité· Feasibility Studies
Investissement Québec
50 %
max 50 k$
✓ Admissible✓ Eligible
Études pré-investissement. Aucun seuil de CA minimum. Premier dossier facile, délai court. Permet de valider la faisabilité avant ESSOR Volet 2.Pre-investment studies. No minimum revenue threshold. Easy first file, short lead time. Validates feasibility before ESSOR Stream 2.
STIQ Podium II · Diagnostic productivité· Productivity Diagnostic
STIQ · financé MEIE
75 %
servicesservices
✓ Admissible✓ Eligible
Diagnostics, coaching stratégique, optimisation chaîne appro. Ciblé PME manufacturières QC. Complémentaire avant ESSOR Volet 2. Budget MEIE 4,25 M$.Diagnostics, strategic coaching, supply chain optimization. Targets QC manufacturing SMEs. Complementary before ESSOR Stream 2. MEIE budget: $4.25M.
Mon Succès Numérique · Diagnostic 4.0
CCTT réseau
Subv.Grant
96h réponse96h response
✓ Admissible✓ Eligible
Diagnostic transformation numérique express via CCTT. 11,2 k$ max, réponse 96h. Point d'entrée rapide pour définir la feuille de route numérique.Express digital transformation diagnostic via CCTT. Max $11.2k, 96h response. Quick entry point to define the digital roadmap.
🟡 Probable / sous conditions · 5 programmes🟡 Probable / conditional · 5 programs
CRIC → fiche→ details · Crédit R&D-innovation (mars 2025)· R&D-innovation credit (Mar. 2025)
Revenu Québec · remplace ancien RS&DE prov.replaces old prov. SR&ED
30 % / 20 %
remboursablerefundable
🟡 Conditions🟡 Conditions
Condition : activités R&D formelles au QC (développement produits, amélioration procédés). Aucun critère SPCC (rupture réforme 2025). 30 % sur premier 1 M$ = 300 k$/an si R&D lancée.Condition: formal R&D activities in QC (product development, process improvement). No CCPC requirement (2025 reform break). 30% on first $1M = $300k/yr if R&D launched.
SR&ED fédéral → fiche→ details · Crédit R&D Canada· Canada R&D Credit
Agence revenu Canada
15 %
non-remboursablenon-refundable
🟡 Conditions🟡 Conditions
Non-SPCC = 15 % non-remboursable (vs 35 % pour SPCC). Moins avantageux mais cumulable avec CRIC provincial. Si R&D lancée : CRIC 30 % + SR&ED 15 % = 45 % combiné.Non-CCPC = 15% non-refundable (vs 35% for CCPC). Less advantageous but stackable with provincial CRIC. If R&D launched: CRIC 30% + SR&ED 15% = 45% combined.
CanExport PME · Nouveaux marchés export· New export markets
Service délégués commerciaux Canada
50 %
max 75 k$
🟡 Probable🟡 Probable
Admissible si CA déclaré entre 100 k$ et 100 M$. HYCO à valider. Cible de nouveaux marchés géographiques (ex : Europe, Mexique) en complément du marché USA déjà établi.Eligible if declared revenue between $100k and $100M. HYCO to validate. Targets new geographic markets (e.g. Europe, Mexico) to complement the already-established USA market.
DEC / CERI · Croissance économique régionale QC· Regional Economic Growth QC
Développement Économique CanadaCanada Economic Development
Variable
selon projetper project
🟡 Probable🟡 Probable
PME <500 ETP, activité au QC. Financement non-remboursable pour innovation, productivité, commercialisation. Cumulable avec programmes IQ. Montant >50 k$ selon portée.SME <500 FTEs, activity in QC. Non-repayable funding for innovation, productivity, commercialization. Stackable with IQ programs. Amount >$50k depending on scope.
FLI · Fonds local investissement (MRC)· Local Investment Fund (MRC)
MRC locale · MEIE
Prêt
max 150 k$
🟡 Probable🟡 Probable
Aucun critère propriété étrangère dans modalités générales. Valeur nette réelle min 15 % après projet requise. Vérifier auprès de la MRC du territoire de l'usine.No foreign ownership requirement in general terms. Minimum 15% net equity after project required. Verify with the MRC in the plant's territory.
❓ À étudier · info manquante · 4 programmes❓ To review · info missing · 4 programs
PARI-CNRC → fiche→ details · R&D collaborative CNRC· NRC collaborative R&D
Conseil national de recherches CanadaNational Research Council Canada
jusqu'à 75 %up to 75%
max $10M
🟡 Probable ⓘ
Limite 500 EPT s'applique à la filiale QC (~90 ETP), pas au groupe mondial. Accès aux labs CNRC, jusqu'à 75 % financement R&D (40–60 % typique). Très intéressant pour projets RFID, IoT, vision industrielle.500 FTE limit applies to QC subsidiary (~90 FTEs), not the global group. Access to NRC labs, up to 75% R&D funding (40–60% typical). Highly relevant for RFID, IoT, industrial vision projects.
Innovation IQ · Projet R&D entreprise· Company R&D Project
Investissement Québec
50 %
max 500 k$
❓ Info req. ⓘ
Dépôt continu suspendu 2024, appels thématiques seulement. Potentiellement très pertinent si projet R&D défini (ex : cylindres intelligents, détection défauts vision).Continuous intake suspended 2024, thematic calls only. Potentially very relevant if R&D project defined (e.g. smart cylinders, vision defect detection).
Mitacs → fiche→ details · Stages R&D universitaires· University R&D Internships
Programme Accélération / ÉlévationAccelerate / Elevate Program
15 k$
par stage 4-6 moisper 4-6 month internship
❓ Info req. ⓘ
Partenariat universitaire requis. 4-8 mois avec candidat R&D, cofinancement 50/50. Accès à des stagiaires de maîtrise/doctorat sur des projets ciblés (vision, IA, matériaux).University partnership required. 4-8 months with R&D candidate, 50/50 co-funding. Access to Master's/PhD interns on targeted projects (vision, AI, materials).
Scale-AI → fiche→ details · Projet IA industriel· Industrial AI Project
Grappe IA Canada · MEIECanada AI Cluster · MEIE
Variable
selon appelper call
❓ Info req. ⓘ
Projet IA structuré requis avec partenaires. Potentiel si projet vision/IA défini. Complémentaire au volet numérique de la feuille de route.Structured AI project with partners required. Potential if vision/AI project defined. Complements the digital stream of the roadmap.
✗ Inaccessibles · 4 programmes · survoler le badge pour la raison✗ Not accessible · 4 programs · hover badge for reason
SR&ED taux majoré (35 %) · Crédit R&D remboursable· Refundable R&D credit
Agence revenu Canada · volet SPCCCanada Revenue Agency · CCPC stream
35 %
remboursablerefundable
✗ Exclu ⓘ
Non-SPCC = taux majoré inaccessible. Compenser via CRIC provincial (30 % remb.) qui n'exige pas la propriété canadienne.Non-CCPC = enhanced rate inaccessible. Offset via provincial CRIC (30% refund.) which requires no Canadian ownership.
AUDACE FRQ · Recherche fondamentale· Fundamental Research
Fonds de recherche du QuébecFonds de recherche du Québec
200 k$
subv. rechercheresearch grant
✗ Exclu ⓘ
Programme académique uniquement. HYCO peut être partenaire industriel (non-financé) si collaboration avec un labo universitaire établi.Academic program only. HYCO can be an industrial partner (unfunded) if collaborating with an established university lab.
PADS/PAPDE · Appui secteurs stratégiques· Strategic Sector Support
MEIE · grappes industriellesMEIE · industrial clusters
50 %
vers OBNLto non-profit
✗ Exclu ⓘ
OBNL sectoriel requis. Bénéfice indirect possible via adhésion à ADRIQ ou association sectorielle hydraulique/mécanique.Sectoral non-profit required. Indirect benefit possible via membership in ADRIQ or a hydraulic/mechanical sectoral association.
FSI · Fonds stratégique pour l'innovation· Strategic Innovation Fund
ISDE Canada · mégaprojetsISED Canada · mega-projects
>10 M$
mégaprojetmega-project
✗ Exclu ⓘ
Mégaprojets +100 M$ en pratique. Secteur hydraulique non prioritaire pour le FSI actuel. Inaccessible à cette taille.Mega-projects of $100M+ in practice. Hydraulics sector not a current FSI priority. Not accessible at this scale.
Informations requises pour compléter l'analyseInformation required to complete the analysis
PARI-CNRCMis à jour : La limite de 500 EPT s'applique à la filiale canadienne (HYCO Canada, ~90 ETP) — et non au groupe mondial OEP. HYCO Canada est probablement admissible. À confirmer directement avec un conseiller CNRC (1-877-994-4727) avant tout dépôt.Updated: The 500 FTE limit applies to the Canadian subsidiary (HYCO Canada, ~90 FTEs) — not to the global OEP group. HYCO Canada is likely eligible. Confirm directly with an NRC advisor (1-877-994-4727) before filing.
INNOV. IQLe dépôt en continu est suspendu depuis 2024. Il faut surveiller les appels de projets thématiques d'IQ et préparer un dossier autour d'un procédé innovant (ex : cylindres hydrauliques intelligents, détection de défauts par vision).Continuous intake has been suspended since 2024. Monitor IQ thematic project calls and prepare a file around an innovative process (e.g. smart hydraulic cylinders, vision-based defect detection).
MITACSIdentifier un chercheur ou laboratoire universitaire partenaire (ETS, Polytechnique, UQAM) pour le programme Accélération ou Élévation. 4 à 8 mois avec un candidat R&D couverts à 50 %.Identify a partner researcher or university lab (ETS, Polytechnique, UQAM) for the Acceleration or Elevation program. 4 to 8 months with an R&D candidate covered at 50%.
SCALE-AIDéfinir un projet IA structuré avec partenaires (ex : vision par ordinateur pour contrôle qualité, optimisation cédule de production). Soumettre à l'appel de projets Scale-AI — taux variable selon impact.Define a structured AI project with partners (e.g. computer vision for quality control, AI-based production schedule optimization). Submit to the Scale-AI project call — variable rate based on impact.
Opportunité de la réforme 2025 · à saisir2025 reform opportunity · act now

Le CRIC provincial (nouveau mars 2025) remplace l'ancien crédit R&D et offre 30 % remboursable sur le premier million de dépenses R&D — sans critère de propriété canadienne (SPCC). C'est une rupture majeure avec l'ancien régime. En contraste, le SR&ED fédéral reste à 15 % non remboursable pour les filiales étrangères. Si Montanhydraulik Canada formalise des activités R&D (développement de produits, amélioration de procédés), la combinaison CRIC 30 % + SR&ED 15 % est disponible dès l'exercice fiscal 2025-2026. Cela représente 45 % de retour potentiel sur les premières dépenses admissibles.

The provincial CRIC (new March 2025) replaces the old R&D credit and offers 30% refundable on the first million in R&D expenditures — with no Canadian ownership requirement (CCPC). This is a major break from the old regime. In contrast, the federal SR&ED remains at 15% non-refundable for foreign subsidiaries. If Montanhydraulik Canada formalizes R&D activities (product development, process improvement), the combination CRIC 30% + SR&ED 15% is available starting fiscal year 2025-2026. That represents 45% potential return on the first eligible expenses.

Contexte corporatif · One Equity Partners (déc. 2025)Corporate context · One Equity Partners (Dec. 2025)

L'acquisition de Montanhydraulik GmbH par One Equity Partners (fonds américain) en décembre 2025 classe HYCO Canada comme entité sous contrôle américain. Aucun impact sur les programmes provinciaux qui n'ont pas de critère de propriété. Impact potentiel : PARI-CNRC fédéral (calcul EPT du portfolio OEP), et confirmation du statut non-SPCC déjà acquis. À valider avec un conseiller avant toute demande fédérale.

The acquisition of Montanhydraulik GmbH by One Equity Partners (U.S. fund) in December 2025 classifies HYCO Canada as an entity under U.S. control. No impact on provincial programs that have no ownership requirement. Potential impact: federal PARI-NRC (FTE count across OEP portfolio), and confirmation of non-CCPC status already established. Validate with an advisor before any federal application.

⚠ Ces informations sont compilées à titre indicatif uniquement (juin 2026) à partir de sources publiques. Les critères, taux et disponibilités des programmes changent fréquemment. Aucune demande ne devrait être soumise sans validation directe auprès des organismes responsables ou d'un conseiller qualifié en financement public. Je n'ai pas effectué de vérification personnelle de l'admissibilité de chaque programme.

⚠ This information is compiled for reference only (June 2026) from public sources. Program criteria, rates and availability change frequently. No application should be submitted without direct validation with the responsible bodies or a qualified public funding advisor. I have not performed personal verification of each program's eligibility.

05

Les projets que je veux livrerThe projects I want to deliver

12 projets · 4 catégories
Dans l'ordre où ça a du sens de les livrer.

12 projects · 4 categories
In the order that makes sense to deliver them.

FondationFoundation
Le prérequis de tout le reste. Sans cette couche, rien d'autre ne peut exister.The prerequisite for everything else. Without this layer, nothing else can exist.
01

Couche API Mapics / AS400Mapics / AS400 API Layer

Une API moderne (GraphQL) qui expose les données de Mapics — ordres de fabrication, inventaire, articles, clients, routages. Tous les outils qui suivent s'appuient sur cette fondation. L'investissement AS400 est protégé. On lui greffe un cerveau moderne.

A modern API (GraphQL) that exposes Mapics data — work orders, inventory, items, customers, routings. Every tool that follows relies on this foundation. The AS400 investment is protected. We graft a modern brain onto it.

02

Dashboard directeur de productionProduction Manager Dashboard

Visibilité temps réel sur la capacité, l'état des ordres, les retards — accessible depuis n'importe quel navigateur, sans installation. Premier livrable visible pour la direction. Décisions basées sur les données de l'usine, pas sur des rapports imprimés.

Real-time visibility into capacity, order status, and delays — accessible from any browser, no installation required. First visible deliverable for management. Decisions based on plant data, not printed reports.

Opérations terrainField Ops
Des outils conçus pour le plancher et les ventes — pas pour un cas d'usage idéal.Tools built for the shop floor and sales — not for an ideal use case.
03
Priorité #1Priority #1

Cédule de production + punchsProduction Schedule + Punches

Interface par poste de travail — connectée en temps réel — qui affiche la prochaine tâche et permet la saisie du temps directement sur l'ordre. Mise à jour instantanée si un ordre change de priorité ou si une machine tombe en panne.

Workstation interface — connected in real-time — that displays the next task and allows time entry directly on the work order. Instant update if an order changes priority or a machine goes down.

Intégration directe : chaque punch inclut la saisie des non-conformités (via Isovision), des maintenances planifiées/urgentes (via GuideTI), et les photos ou observations de l'opérateur. C'est là que la cédule rencontre la réalité du plancher — complètement contextualisée.

Direct integration: each punch includes logging non-conformities (via Isovision), planned/urgent maintenance (via GuideTI), and operator photos or observations. This is where the schedule meets shop floor reality — fully contextualized.

Le système affiche aussi les maintenances dues ou planifiées pour chaque machine — l'opérateur sait immédiatement : cette machine sort à 14h pour révision, ou elle est suspendue jusqu'à jeudi. Zéro improvisation.

The system also displays due or planned maintenance for each machine — the operator immediately knows: this machine is out at 2 PM for service, or it's suspended until Thursday. Zero improvisation.

04

Configurateur de soumissionsQuote Configurator

Interface guidée pour configurer un vérin sur mesure : course, diamètre, pression, matériaux, accessoires. Le système valide la compatibilité à chaque sélection — on ne peut pas choisir une combinaison invalide. En sortie : soumission PDF structurée envoyée en quelques minutes. Erreurs de configuration éliminées.

Guided interface to configure a custom cylinder: stroke, diameter, pressure, materials, accessories. The system validates compatibility at every selection — invalid combinations cannot be chosen. Output: a structured PDF quote sent in minutes. Configuration errors eliminated.

05

Traçabilité matière — suivi par chariot (RFID + IA)Material Traceability — Cart Tracking (RFID + AI)

Les pièces hydrauliques passent par de nombreuses étapes d'usinage, ce qui détruit les marquages de traçabilité traditionnels. La solution : tracer le chariot, pas la pièce. Chaque chariot porte un tag RFID.

Hydraulic parts go through many machining steps, which destroys traditional traceability markings. The solution: track the cart, not the part. Each cart carries an RFID tag.

Bonus IA : photos du contenu du chariot analysées en temps réel — le système détecte automatiquement le type de pièces, la quantité, et les anomalies visuelles (pièce manquante, défaut visible). C'est une couche de validation qu'on gagne gratuitement.

AI Bonus: cart content photos analyzed in real-time — the system automatically detects part type, quantity, and visual anomalies (missing part, visible defect). A validation layer we get for free.

Quand un lot est transféré, le système enregistre : position, quantité, poste, et capture photographique. L'inventaire en-cours est toujours localisé et visuellement validé, sans re-marquage des pièces à chaque opération.

When a batch is transferred, the system records: position, quantity, workstation, and photo capture. WIP inventory is always located and visually validated, without re-marking parts at each operation.

Projet R&D formel — lecture RFID en environnement métallique + analyse d'images IA = innovation structurée admissible SR&ED.

Formal R&D project — RFID reading in metallic environments + AI image analysis = structured innovation eligible for SR&ED.

Voici ce que je proposeHere's what I'm proposing

Cédule en temps réel · Punchs · Gestion des temps · Non-conformités* · Maintenances*Real-time schedule · Punches · Time management · Non-conformities* · Maintenance*

Les 5 projets prioritaires (01–05). Livrés progressivement, testés à chaque étape.

The 5 priority projects (01–05). Delivered progressively, tested at each step.

BUILT-IN — NOT AN ADD-ON

Alabama est inclus.
Automatiquement.
Alabama is included.
Automatically.

Même architecture Mapics. Même code. Ce qu'on bâtit pour St-Wenceslas est opérationnel pour Alabama dès qu'on l'active — sans projet séparé, sans budget additionnel.

Same Mapics architecture. Same code. What we build for St-Wenceslas is operational for Alabama the moment we enable it — no separate project, no additional budget.

Ce n'est pas un avantage accessoire. C'est une décision d'architecture qui double la valeur du mandat sans doubler le coût.

This is not a side benefit. It's an architecture decision that doubles the value of the mandate without doubling the cost.

dashboard.montanhydraulik.ca — Groupe (St-Wenceslas + Alabama)
LIVEMise à jour il y a 2 minUpdated 2 min ago
Production — Tableau de bord groupe · Juin 2026Production — Group Dashboard · June 2026
● St-Wenceslas, QC
● Alabama, AL
INDICATEURS ·INDICATORS ·
St-Wenceslas, QC
Alabama, AL
Groupe totalGroup total
OPÉRATIONSOPERATIONS
CO ACTIFSACTIVE WO
47
31
78
CAPACITÉ ENGAGÉECOMMITTED CAPACITY
82%
74%
79%
PUNCHS / MOISPUNCHES / MONTH
1 284
892
2 176
LIVRAISON À TEMPSON-TIME DELIVERY
91%
88%
90%
ALERTES & PLANIFICATIONALERTS & SCHEDULING
CO EN RETARDLATE WO
4
6
10
⚠ max −16 jours⚠ max −16 days
NON-CONFORMITÉSNON-CONFORMITIES
3
5
8
MAINTENANCE · SEMAINEMAINTENANCE · WEEK
3mach · ~6h
1mach · ~2h
4mach · ~8h
CO NON CÉDULÉSUNSCHEDULED WO
7
4
11
CLIENTS & PIPELINECUSTOMERS & PIPELINE
EXPÉDITIONS · SEMAINESHIPMENTS · WEEK
8
5
13
CLIENTS · RETARD ACTIFCUSTOMERS · ACTIVE DELAY
3
4
7
BLOQUÉS · INGÉNIERIEBLOCKED · ENGINEERING
5
2
7
SOUMISSIONS OUVERTESOPEN QUOTES
340k$
210k$
550k$
REVENUS CONSOLIDÉSCONSOLIDATED REVENUE
12 derniers mois · Juin 2025 – Juin 2026Last 12 months · June 2025 – June 2026
GROUPE ↑ vs J-12GROUP ↑ vs M-12
+43%
SWV
+43%
ALABAMA
+42%
GroupeGroup
St-Wenceslas
Alabama
250k500k750kJui '25AoûOctDécFév '26AvrJui '26Jun '25AugOctDecFeb '26AprJun '26915k$545k$370k$
CHARGE DE TRAVAIL — PROCHAINE ANNÉE · CIBLE 2 000 h / USINEWORKLOAD — NEXT YEAR · TARGET 2 000 h / PLANT
St-Wenceslas47 ordres47 orders
1 640 h/ 2 000 h
82% engagé82% committed360 h disponibles360 h available
Alabama31 ordres31 orders
1 480 h/ 2 000 h
74% engagé74% committed520 h disponibles520 h available
SYNTHÈSE GROUPEGROUP SUMMARY
78 CO actifs78 active WO
Livraison 90%Delivery 90%
Retards 10 CO · max −16jLate 10 WO · max −16d
Pipeline 550k$
SIMULATION · DONNÉES FICTIVESSIMULATION · FICTITIOUS DATA
*

Non-conformités (Isovision) et Maintenances (GuideTI) sont spécifiques à St-Wenceslas. Alabama utilise la Cédule, Punchs et Gestion des temps.

Non-conformities (Isovision) and Maintenance (GuideTI) are specific to St-Wenceslas. Alabama uses the Production Schedule, Punches, and Time Management.

Intelligence opérationnelleOps Intel
Faire parler les systèmes entre eux. Les décisions prises avec toute l'information disponible.Making systems talk to each other. Decisions made with all available information.
06

IoT — écoute des machinesIoT — Machine Listening

Connexion des machines via OPC UA / MQTT. Chaque machine remonte son état en temps réel. Quand une machine tombe en panne, les ordres assignés sont redistribués automatiquement aux centres disponibles. Les opérateurs voient leur nouvelle liste dans la minute. Zéro appel téléphonique.

Machine connectivity via OPC-UA / MQTT. Each machine reports its status in real-time. When a machine goes down, assigned work orders are automatically redistributed to available centers. Operators see their updated list within the minute. Zero phone calls.

07

Mémoire qualité croisée (Isovision)Cross Quality Memory (Isovision)

Chaque non-conformité enregistrée dans Isovision est croisée avec le client, le type de pièce, et la machine. Quand un planificateur assigne un ordre pour un client sensible, l'alerte historique s'affiche automatiquement. La qualité influence les décisions de production.

Every non-conformity logged in Isovision is cross-referenced with the customer, part type, and machine. When a scheduler assigns an order for a sensitive customer, the historical alert appears automatically. Quality influences production decisions.

08

Maintenance prédictive (GuideTI)Predictive Maintenance (GuideTI)

Score de santé par machine, calculé à partir des heures réelles, des cycles, de la charge, et de l'historique GuideTI. La décision de sortir une machine pour entretien est basée sur son état réel — pas sur un calendrier arbitraire. Moins de pannes surprise au mauvais moment.

Health score per machine, calculated from actual hours, cycles, load, and GuideTI history. The decision to pull a machine for maintenance is based on its real condition — not an arbitrary calendar. Fewer surprise failures at the worst moment.

Intelligence documentaireDoc Intel
Un identifiant. Tous les documents liés — retrouvés en moins d'une seconde.One identifier. All linked documents — found in under a second.
ged.montanhydraulik.ca — Dossier unifié
GED LIVE
RECHERCHE UNIVERSELLE — entrez n'importe quel identifiantUNIVERSAL SEARCH — enter any identifier
FACT-1269
↵ Rechercher↵ Search
COFacture ✓Invoice ✓NCDessinDrawingClientCustomerMOLot peinturePaint lotBOL
6 ENREGISTREMENTS LIÉS · 0.4ms6 LINKED RECORDS · 0.4ms
CO
CO-12345
Harnois Industries · 47 unités valve-4A · En coursHarnois Industries · 47 units valve-4A · In progress
MO
MO-4521 · MO-4522 · MO-4523
3 manufacturing orders · Complétés3 manufacturing orders · Completed
NC
NC-0089
Jeu hors tolérance · valve-4A · résolu 2026-05-28Out-of-tolerance clearance · valve-4A · resolved 2026-05-28
DWG
DWG-2210 · v3.3
Approuvé 2026-05-14 · remplace v3.2Approved 2026-05-14 · replaces v3.2
LOT
RAL 7035 · lot #C2209
Gris clair · cabine 2 · appliqué 2026-05-22Light grey · booth 2 · applied 2026-05-22
BOL
BOL-291
Expédié 2026-06-01 · Purolator · livré ✓Shipped 2026-06-01 · Purolator · delivered ✓
SOUS LE CAPOTUNDER THE HOOD
SELECT * FROM documents
WHERE data @> {"idCO": "12345"}
-- GIN index · <1ms · tous types
PostgreSQL JSONBGIN IndexpgvectorFTS tsvector
SMART AP · FLUX V1
01Import lot · PDF factures fournisseursBatch import · supplier invoice PDFs
02IA lit · identifie · extrait les champsAI reads · identifies · extracts fields✦ AI
03Humain valide — toujours requisHuman validates — always required⚠ requis⚠ required
04Push validé → Mapics / AS400Validated push → Mapics / AS400→ ERP
DOC-01

Versions des dessins techniquesTechnical Drawing Versions

Chaque dessin est lié à un CO, versionné, signé électroniquement. Si une non-conformité survient, on retrouve instantanément la révision active lors de la production. Qui a modifié quoi, pourquoi, quand. Jamais de production sur la mauvaise version.

Every drawing is linked to a WO, versioned, electronically signed. If a non-conformity occurs, you instantly find the active revision during production. Who changed what, why, when. Never production on the wrong version.

DOC-02

Workflow d'approbationApproval Workflow

Soumissions, modifications de dessins, non-conformités — chaque document suit un chemin configuré. Draft → Soumis → Approuvé → Released. Notifications automatiques à chaque étape. Aucune décision sans trace. Aucun document perdu entre les étapes.

Quotes, drawing modifications, non-conformities — every document follows a configured path. Draft → Submitted → Approved → Released. Automatic notifications at each step. No undocumented decision. No document lost between steps.

DOC-03

Archivage cloud · recherche totaleCloud archiving · full search

Factures, certificats matériaux, BOL, fiches techniques, rapports NC — tout indexé, tout cherchable. Full-text search sur le contenu même des PDF. Rétention configurable par type de document. Retrouver n'importe quoi en deux secondes, depuis mobile ou bureau.

Invoices, material certificates, BOLs, spec sheets, NC reports — all indexed, all searchable. Full-text search on the PDF content itself. Configurable retention by document type. Find anything in two seconds, from mobile or desktop.

Innovation et marchéInnovation
Des projets qui positionnent Montanhydraulik Canada — pas juste qui l'optimisent.Projects that position Montanhydraulik Canada — not just optimize it.
09

Portail clientCustomer Portal

Accès client en ligne : suivi de commande, téléchargement des plans et certificats de conformité, historique des vérins, commande de pièces de rechange. Réduit la charge sur le service client. Améliore l'expérience acheteur pour les grands donneurs d'ordres.

Online customer access: order tracking, download of drawings and compliance certificates, cylinder history, spare parts ordering. Reduces load on customer service. Improves buyer experience for large OEM accounts.

10

Intégration avec le groupeGroup Integration

Le groupe opère sur 10 sites mondiaux. Connecter les capacités de production entre sites — sous-traitance intra-groupe, partage de stock, visibilité de capacité globale. Positionner le site canadien comme partenaire numérique du groupe.

The group operates across 10 global sites. Connecting production capacity between sites — intra-group subcontracting, inventory sharing, global capacity visibility. Positioning the Canadian site as the group's digital partner.

11
EXPLORATION · ANNÉE 2EXPLORATION · YEAR 2

Vérins connectésConnected Cylinders

Intégrer des capteurs sur certains types de vérins pour remonter des données opérationnelles (pression, température, cycles). Sa pertinence dépend du profil des applications visées. Une avenue à évaluer sérieusement en année 2 — avec les bonnes questions avant les bonnes réponses.

Integrating sensors on certain cylinder types to collect operational data (pressure, temperature, cycles). Relevance depends on the target application profile. An avenue to seriously evaluate in year 2 — with the right questions before the right answers.

12
EXPLORATION · ANNÉE 2EXPLORATION · YEAR 2

Jumeaux numériques hydrauliquesHydraulic Digital Twins

Simulation des paramètres de conception avant fabrication — pression, débit, charge, durée de vie estimée. Réduit les itérations d'ingénierie sur les projets complexes. Accélère le time-to-quote. Réduit les non-conformités en amont.

Simulation of design parameters before manufacturing — pressure, flow, load, estimated service life. Reduces engineering iterations on complex projects. Accelerates time-to-quote. Reduces upstream non-conformities.

06

Première année — prioritésFirst year — priorities

PRIORITÉ #1PRIORITY #1

Cédule de production et punchsProduction schedule and punches

Le cœur de l'opération. Qui fait quoi, sur quelle machine, dans quel ordre, et avec combien de temps. Les punchs — la saisie du temps réel passé sur chaque ordre — en sont indissociables : c'est là que la cédule rencontre la réalité du plancher.

The heart of the operation. Who does what, on which machine, in what order, and how long it takes. Punches — recording time actually spent on each work order — are inseparable: that's where the schedule meets shop floor reality.

C'est le projet qui crée de la valeur immédiatement et visiblement pour tout le monde : les opérateurs, les planificateurs, et la direction. C'est aussi la fondation sur laquelle tout le reste s'appuie.

This is the project that creates immediate and visible value for everyone: operators, planners, and management. It's also the foundation everything else builds on.

Built-in pour Alabama : même architecture Mapics, même code — Alabama est inclus par conception, pas ajouté après. Quand St-Wenceslas est prêt, Alabama l'est aussi.

Built-in for Alabama: same Mapics architecture, same code — Alabama is included by design, not added after. When St-Wenceslas is ready, Alabama is too.

Quick WinMois 1–2Month 1–2

Tableau de bord opérationnel · St-Wenceslas + AlabamaOperational dashboard · St-Wenceslas + Alabama

Données de production en temps réel visibles dans votre navigateur — sans accès AS400 requis. Un livrable concret et visible pour vous en tant que COO, livré en 4–6 semaines.

Real-time production data visible in your browser — no AS400 access required. A concrete, visible deliverable for you as COO, delivered in 4–6 weeks.

INTÉGRATIONS PRIORITAIRESPRIORITY INTEGRATIONS

GuideTI et IsovisionGuideTI and Isovision

La maintenance (GuideTI) et la gestion des non-conformités (Isovision) ne sont pas des projets séparés — ils alimentent la planification. Une machine en maintenance doit sortir de la cédule. Une non-conformité sur un type de pièce doit remonter au planificateur au bon moment.

Maintenance (GuideTI) and non-conformance management (Isovision) are not separate projects — they feed the schedule. A machine in maintenance must come off the schedule. A non-conformance on a part type must reach the planner at the right time.

Ces deux intégrations sont des priorités de la première année, pas de la deuxième.

These two integrations are first-year priorities, not second-year.

À CONSOLIDERTO CONSOLIDATE

Outils éparpillésScattered tools

Des données importantes qui vivent dans des fichiers Excel et des outils isolés. Cartographier, consolider, mettre les données aux bons endroits. C'est du travail de fond — et ça compte.

Important data living in Excel files and isolated tools. Map, consolidate, put data in the right places. Foundational work — and it counts.

POINT DE DÉPARTSTARTING POINT

L'audit d'abordAudit first

L'ordre exact, les dépendances, et les gains les plus rapides — tout ça se définit après qu'on a regardé l'état réel des systèmes et qu'on a entendu les équipes.

Exact order, dependencies, and fastest wins — all defined after we've looked at the actual state of the systems and heard from the teams.

07

Budget d'opération réalisteRealistic operating budget

POSTEITEMESTIMÉ ANNUELESTIMATED ANNUAL
Licences IA et outils de développementAI licenses and dev tools
GitHub Copilot, Cursor, Claude API, cloud, monitoring. Ce n'est pas une dépense discrétionnaire — c'est une condition d'efficacité.GitHub Copilot, Cursor, Claude API, cloud, monitoring. Not a discretionary expense — a condition of efficiency.
~5 000 $
Formation continue et technos spécialiséesOngoing training and specialized tech
OPC UA, MQTT, sécurité industrielle, frameworks IA. L'écosystème évolue vite — un directeur R&D qui ne se forme pas prend du retard en 18 mois.OPC UA, MQTT, industrial security, AI frameworks. The ecosystem moves fast — an R&D director who stops learning falls behind in 18 months.
~3 000 $
Frais de représentationRepresentation expenses
Conférences (SymbioVQ, Manufacturing Technology Show), PARI-CNRC, Investissement Québec. Ces contacts ouvrent des portes.Conferences (SymbioVQ, Manufacturing Technology Show), PARI-NRC, Investissement Québec. These connections open doors.
~2 500 $
Matériel de prototypage et testsPrototyping and test hardware
Readers RFID, capteurs industriels, prototypes. Pertinent à partir de l'année 2, quand les projets R&D entrent en phase expérimentale intensive.RFID readers, industrial sensors, prototypes. Relevant from year 2, when R&D projects enter intensive experimental phase.
0 $ · ann. 1$0 · yr. 1
TOTAL OPÉRATIONNEL ANNUEL · ANNÉE 1TOTAL ANNUAL OPERATING · YEAR 1
~13 500 $
POUR CONTEXTEFOR CONTEXT

Un consultant externe facturant les mêmes livrables à 150 $/h — sans l'expertise du domaine, sans la continuité, sans les dossiers SR&ED qui s'accumulent d'année en année — représenterait facilement :

An external consultant billing the same deliverables at $150/h — without domain expertise, without continuity, without SR&ED files accumulating year over year — would easily represent:

250 k$ — 400 k$
/AN · CONSULTANT EXTERNE/YR · EXTERNAL CONSULTANT
ÉCONOMIE ADDITIONNELLE — GESTION DU PARC TIADDITIONAL SAVINGS — IT PARK MANAGEMENT

Le mandat inclut la gestion du département TI. Ce qui élimine le recours à un sous-traitant externe pour la gestion du parc informatique — actuellement facturé à 150 $/h.

The mandate includes IT department management — eliminating the need for an external contractor for IT park management, currently billed at $150/h.

~57 600 $/an
économisés · 1 jr/sem @ 150 $/h × 48 sem.saved · 1 day/wk @ $150/h × 48 wks
SR&ED — CRÉDITS SUR TRAVAIL DÉJÀ EN COURSCREDITS ON WORK ALREADY BEING DONE

SR&ED ne se calcule pas sur le salaire du directeur. Il se calcule sur les dépenses admissibles réelles de l'entreprise — dont une bonne partie existe déjà chez HYCO, non documentée. Le travail sur les bancs de test (protocoles, mesures, incertitudes techniques résolues) est au cœur de l'admissibilité SR&ED en hydraulique.

SR&ED isn't calculated on the director's salary. It's calculated on actual eligible expenditures — a large portion of which already exists at HYCO, undocumented. Test bench work (protocols, measurements, resolved technical uncertainties) is at the core of SR&ED eligibility in hydraulics.

SOURCE · DÉPENSES ADMISSIBLES ESTIMÉESSOURCE · ESTIMATED ELIGIBLE EXPENDITURES/AN/YR
Bancs de test — ing./tech. + matériaux consommésTest benches — eng./tech. hours + consumed materials
Protocoles expérimentaux, validation sous charge, mesures de performance — incertitudes techniques résoluesExperimental protocols, load validation, performance measurements — resolved technical uncertainties
80–150 k$
Directeur R&D — portion temps R&D (~50 %)R&D Director — R&D time portion (~50%)
Architecture, coordination projets, dossiers de réclamation, prototypageArchitecture, project coordination, claim files, prototyping
60–75 k$
Développement logiciel — systèmes plancher, MES, acquisition donnéesSoftware dev — shop floor systems, MES, data acquisition
Automation des bancs de test, intégrations ERP, outils de traçabilitéTest bench automation, ERP integrations, traceability tools
40–80 k$
TOTAL DÉPENSES ADMISSIBLES ESTIMÉES / ANTOTAL ESTIMATED ELIGIBLE EXPENDITURES / YR
180–305 k$
CRÉDIT FÉDÉRAL · SR&ED (15 %)*FEDERAL CREDIT · SR&ED (15%)*
~30–46 k$
Non-remboursable · réduit l'impôt payable
*Filiale non-SPCC
Non-refundable · reduces tax payable
*Non-CCPC subsidiary
CRÉDIT PROVINCIAL · CIRD Québec (30 %)PROVINCIAL CREDIT · CIRD Québec (30%)
~42–68 k$
Remboursable · sur salaires admissiblesRefundable · on eligible salaries
~72–114 k$/an
EN CRÉDITS SR&ED + CIRD COMBINÉSIN COMBINED SR&ED + CIRD CREDITS
Sur du travail que vous faites déjà — bancs de test, développement, ingénierie. La différence : un dossier structuré qui rend ce travail visible à l'ARC.On work you're already doing — test benches, development, engineering. The difference: a structured file that makes this work visible to the CRA.
08

Structure et engagementsStructure and commitments

LIGNE DE RAPPORTREPORTING LINE

Directeur R&D → COO

Canal naturel pour les décisions qui touchent à la fois les opérations et les investissements technologiques.

The natural channel for decisions touching both operations and technology investments.

Valeur COO : St-Wenceslas et Alabama dans la même fenêtre — capacité, ordres, punchs, qualité. Pas deux projets distincts : le même système, activé pour les deux. Une visibilité groupe qui n'existait pas.

COO Value: St-Wenceslas and Alabama in the same window — capacity, orders, punches, quality. Not two separate projects: the same system, activated for both. Group visibility that didn't exist before.

GESTION DES TICKETS · TEMPS RÉELTICKET MANAGEMENT · REAL-TIME

Dashboard collaboratif. Chaque ticket créé avec l'aide de l'IA — screenshots, logs locaux, contexte application, reproduction automatisée. Zéro allers-retours inutiles.

Collaborative dashboard. Each ticket created with AI assistance — screenshots, local logs, application context, automated reproduction. Zero unnecessary back-and-forth.

EXEMPLE

'Punch 09:15 — erreur validation Isovision. Screenshot inclus. Log: [timestamp] déclencheur règle NC. App: Cédule v2.1.4, Poste 3.'

DAILY SYNC (QUAND NÉCESSAIRE)DAILY SYNC (WHEN NEEDED)

État rapide des tickets critiques, blocages immédiats, décisions en attente. Garder tout le monde synchronisé sans réunions inutiles.

Quick status on critical tickets, immediate blockers, pending decisions. Keep everyone in sync without unnecessary meetings.

EXEMPLE

'API Mapics — timeout > 5000 lignes. Décision requise: limiter pagination ou optimiser côté AS400?'

MENSUEL — RAPPORT R&D COMPLETMONTHLY — FULL R&D REPORT

Avancement par projet, blocages persistants, budget réel, indicateurs clés. Partageable avec la direction.

Progress by project, persistent blockers, actual budget, key metrics. Shareable with leadership.

EXEMPLE

'Cédule + Punchs — 68% fait. Blocage: données maintenance GuideTI manquantes. Décision requise: format d'export.'

TRIMESTRIEL — REVUE STRATÉGIQUEQUARTERLY — STRATEGIC REVIEW

Alignement feuille de route, mise à jour SR&ED, budget réel vs. planifié. Quoi accélérer, quoi reporter, quoi abandonner.

Roadmap alignment, SR&ED update, actual vs. planned budget. What to accelerate, defer, or drop.

EXEMPLE

'Dossier SR&ED Q1-Q2 soumis — ~32 000 $ estimé. Vérins connectés décalé Q1 2027 — IoT prioritaire d'abord.'

ENGAGEMENTS INTER-ÉQUIPESCROSS-TEAM COMMITMENTS

ProductionCo-conception des outils terrain. Tickets de problèmes remontés directement sur le dashboard.Co-design of field tools. Issues logged directly to the dashboard.

Qualité & maintenanceExperts métier pour Isovision et GuideTI. Intégrés dans la cédule.Domain experts for Isovision and GuideTI. Integrated into the schedule.

VentesValidation du configurateur. Tests des cas limites et configurations complexes.Configurator validation. Edge case and complex configuration testing.

ComptabilitéDocumentation SR&ED temps réel. Aucun paperasse en fin d'année.Real-time SR&ED documentation. No year-end paperwork.

09

La dimension R&D formelleThe formal R&D dimension

SR&ED — CRÉDIT D'IMPÔT FÉDÉRALSR&ED — FEDERAL TAX CREDIT

Les projets RFID en environnement métallique, les algorithmes de maintenance prédictive, l'intégration IoT sur équipements industriels répondent aux critères du programme : incertitude technologique, avancement des connaissances, expérimentation systématique.

RFID projects in metallic environments, predictive maintenance algorithms, IoT integration on industrial equipment meet program criteria: technological uncertainty, knowledge advancement, systematic experimentation.

Montanhydraulik Canada peut récupérer une part significative des dépenses engagées — incluant une portion du coût du directeur R&D lui-même.

Montanhydraulik Canada can recover a significant portion of incurred expenses — including part of the R&D director's own cost.

35–60%
DES DÉPENSES
R&D RÉCUPÉRÉES
OF R&D EXPENSES
RECOVERED
PARI-CNRC & INVESTISSEMENT QUÉBEC

Subventions additionnelles pour les PME manufacturières québécoises qui amorcent une démarche d'innovation numérique structurée. Un directeur R&D qui maîtrise ces programmes monte les dossiers directement — sans externaliser à des firmes spécialisées.

Additional grants for Quebec manufacturing SMEs beginning a structured digital innovation approach. An R&D director who masters these programs files applications directly — without outsourcing to specialized firms.

10

Pourquoi c'est le bon momentWhy now is the right time

L'industrie des vérins hydrauliques est sous pression concurrentielle croissante des actionneurs électriques haute puissance. Les fabricants qui survivront à cette transition ne seront pas nécessairement ceux qui ont les meilleurs vérins — ils seront ceux qui auront transformé leurs opérations et leur offre grâce au numérique.

The hydraulic cylinder industry faces growing competitive pressure from high-power electric actuators. Manufacturers that survive this transition won't necessarily be those with the best cylinders — they'll be those who transformed their operations and offering through digital technology.

Montanhydraulik Canada a les actifs pour le faire : une usine intégrée, une expertise en fabrication sur mesure, un réseau mondial de 10 sites. Ce qu'il manque, c'est la couche numérique qui fait parler tout ça.

Montanhydraulik Canada has the assets to do it: an integrated plant, custom manufacturing expertise, a global network of 10 sites. What's missing is the digital layer that makes it all talk.

Je connais la maison.I know your shop.

Je sais ce que ça prend.I know what it takes.

Je suis prêt à le livrer.I'm ready to deliver.